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“没有人喜欢接收推销，或被人强迫去做一件事，我们都喜欢自由，或者按照自己的意思行动，我们喜欢别人征询我们的愿望、需求和意见，而不是强迫接受。

暂无其它内容！

• 作者： 晴子 发布时间：2022-04-01 22:46:51

  为减轻书架负担又尽了一点绵薄之力。这本书比上本同类型书好很多，至少举例都是耳熟能详的人物，或众所周知或鲜为人知的故事，中外皆有，比较有看头。但是理论部分嘛，逻辑性不强，条理一般，指导性略有吧。说话谁都会，说的任人都舒服却很难。一方面在于是否有这个能力，这需要多方面学习与多多操练。另一方面在于是否主观想这么做，这要看说话人自己啦。

• 作者： 雜魚O0o。 发布时间：2021-10-29 18:41:20

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• 作者： 思想的沙漠 发布时间：2022-11-21 11:43:05

  内容很浅显，但对我这种不会说话的人，很有启发。

• 作者： 金木水火我 发布时间：2024-02-19 10:58:23

  例子好。减轻书架负担。

• 作者： qclimax 发布时间：2023-03-20 10:24:19

  抖音郭洋推荐的。

  书本身不咋样，没啥逻辑，例子也不丰富不切题。只有零星常识性亮点吧，比如总结了说不的多种方法。

  视频拍的比较有意思，权当支持这个视频团队了。

• 职场小白，该如何一步步杀出重围——《回话的技术：会说话，更要会回话》书评

  作者：25 发布时间：2021-07-25 18:42:41

  很喜欢一句话：种一棵树最好的时间是在十年前，其次是现在。

  可能有很多人都跟我一样，初入职场，从学校的象牙塔里猝不及防的就被推入社会这个大染缸，面对职场上已经修炼成精的大仙们每天都痛不欲生，战战兢兢不知道哪句话就得罪他们了；又或者你在社会上打磨多年，但你还是不懂得如何与同事，与领导去交流，沟通，人际关系总是深深困扰着你。

  那么我想把这句话送给你并希望你能够行动起来，从现在就开始做。只要我们栽下足够多的树苗，总有一颗会长成参天大树，如果长不成郁郁葱葱的那种也没关系，至少能长大。

  如果你犹豫，迷茫，不知从哪里开始改变，不妨看看《回话的技术：会说话，更要会回话》，作者宋犀堃是资深营销策划人、知名销售实战话术培训师、畅销书作家，已出版《鬼谷子》《狼道》《逆转思维》等多部著作，社会反响非常强烈。

  

  回话的技术会说话更要会回话

  5.8

  成都地图出版社

  在这本书中，作者层层剥笋，条分缕析，以精炼生动的语言，配合丰富生动的案例，详尽讲解了人生当中各种场合的回话方式和技巧。主要包括回话之前如何有效倾听、如何开口回话就能抓住关键、如何应付刁难、如何向上司回话等等。

  书中有几个小技巧让我印象深刻，想跟大家分享一下：

  一、做一个“听话高手”

  学会倾听是高效回话的基本要求。在我们的刻板印象里，总是觉得能说会道很重要，比如追一个小姑娘的时候，周围的人总是会劝这个小伙子，你要嘴巴甜一点，动作勤快一点，学着在人家姑娘面前去推销自己。所以在书中看到这句话我就觉得很有意思，他说营销的一个秘诀就是百分之八十使用耳朵聆听，而剩下的百分之二十才是使用嘴巴。这样你可以从对方滔滔不绝的谈话中发现对方的矛盾点，她的需求或者她对你的误解，从而为下一步打下基础，以此做一个适度推销而不是无效沟通。

  拿我们自己来说，你是喜欢一个口若悬河，跟你叨叨叨说个不停的，还是喜欢认真听你说话，每一句都讲到点子上的朋友。

  二、如何轻轻松松的说“不”

  有时候你会不会突然觉得很累，明明自己已经很忙了，每天都有着干不完的事，你的同事却又老是找你帮忙。“哎，小徐，我这有个表格，你能帮我填一下嘛”“小徐小徐，快来帮我抢个票”。好不容易下班了，你打算吃个饭洗个澡懒懒的躺在床上刷一会手机“小徐，出去吃饭看电影嘛，我们这礼拜都没出去过”。

  不会拒绝让人在工作生活中不堪重负，身上似乎压上了无数座大山。看了这本书后，我才知道原来有这么多方法可以帮助我轻轻松松的说“不”，我可以用拖延来说，告诉她我很想和她去看，但是那个礼拜天我得回家陪陪我父母。我可以用推脱拒绝强加给我的工作，告诉他我手上有其他重要的事情要干。书中还介绍了如何用沉默，回避，模糊，客气，友好等各种方法，以此告诉我们如何避免成为职场老好人。

  三、别将自己的意见强加于人。

  书里有句话让我感触很深：没有人喜欢接受推销或被人强迫去做一件事。我们都喜欢自由，或按照自己的意思行动，我们喜欢别人征询我们的愿望、需求和意见，而不是强迫接受。

  读到这句话时，脑子里突然出现了“控制欲”“强迫症”这两个词，不知道你们有没有这种被控制的窒息感。像我爸妈，他们潜意识里觉得是他们生育，养育了我，所以我得听话，得按照他们给我选的路走下去，按着他们的想法来。比如他们觉得我一个女孩子自己开车很危险，于是有了车后，不管去哪，我都得给他们报平安，就高德地图里那个，只要你分享一下，就能和其他人共享位置。我知道他们只是在用他们的方式关心爱护着我，但是他们却没问过我想不想要这种方式。又比如我领导，他一边说着希望员工能够自由发挥，快速成长，一边又订了一个又一个的框架，美其名曰，在框架中发挥，在我允许的范围内进行创新。

  我们总是不知不觉的将自己的意见强加给别人，看了这本书后，我懂得了虽然我改变不了他们，但我会学着引以为鉴改变自己并潜移默化的影响他们。

  读了这本书后，你会发现，回话真的没有那么难。真理总是简单的，智慧也总是朴实的。书中的8大回话要点，49大回答技巧会帮助我们将自己的经验和知识自如地运用到应答环节，彰显出独特的魅力，非常值得大家一看。

• 回话的技术：会说话，更要会回话

  作者：JoyBoy 发布时间：2022-03-30 11:48:07

  在这本书中，作者层层剖析了“回话技术”，从基本的学会倾听、委婉拒绝，到进阶的有理有据、掌握技巧，再到高阶版本的身体动作、因人而异，搭配了很多小故事，详尽讲解了人生当中各种场合的回话方式和技巧。 就像降龙十八掌里郭靖最常用亢龙有悔，鬼灭之刃里面善逸唯一一招霹雳一闪，练到极致便是无敌。书中内容极多，从里面挑选几个印象深刻的小技巧和大家分享下：

  一、做一个“听话的高手”

  作者在书里讲到一个观点，学会倾听，是打破交往障碍的一种有效行动。更是高效回话的基本要求。 借用作者书中的一个例子，他说营销的一个秘诀就是百分之八十使用耳朵聆听，而剩下的百分之二十才是使用嘴巴。这样你可以从对方滔滔不绝的谈话中发现对方的矛盾点，她的需求或者她对你的误解，从而为下一步打下基础，以此做一个适度推销而不是无效沟通。在这个倾听的过程中，要专注并用眼神进行交流，用语言或者肢体动作回应对方的话，对于重点的内容进行解释并且引导到我们想要的方向，千万不能随便打断，也不能接过话随便做结论。

  这个就让我想到古希腊的苏格拉底，它是大哲学家也是一位非常有名的教育家，他在教育学生的方法被称为“苏格拉底问答法”，也被称为“产婆术”或者“助产术”。

  苏格拉底要求学生列出两行，正义归于一行，非正义归于另一行。

  他首先问"虚伪"归于哪一行?

  学生答，归于非正义的一行。

  苏格拉底又问，偷盗、欺骗、奴役等应归于哪一行?

  学生答，归于非正义的一行。

  苏格拉底反驳道，如果将军惩罚了敌人，奴役了敌人，战争中偷走了敌人的财物，或作战时欺骗了敌人，这些行为是否是非正义的呢?

  学生最后得出结论，认为这些都是正义的，而只有对朋友这样做是非正义的。

  苏格拉底又提出，在战争中，将军为了鼓舞士气，以援军快到了的谎言欺骗士兵，制止了士气的消沉;父亲以欺骗的手段哄自己的孩子吃药，使自己的孩子恢复了健康;一个人因怕朋友自杀，而将朋友的剑偷去，这些行为又归于哪一行呢?

  学生得出结论，认为这些行为都是正义的，最后迫使他们收回了自己原来的主张。

  “虚伪是否是正义的？”苏格拉底不肯定也不否定学生的观点，而是根据学生的回答进行了引申，进行了类比，而得到自己想要的结果：告诉了学生什么是正义的行为。

  所以做个总结，学会倾听就要做到：要专注并用眼神进行交流，用语言或者肢体动作回应对方的话，对于重点的内容进行解释并且引导到我们想要的方向。这样可以帮助我们高效回话、打破交往障碍。

  二、做一个“有口才的人”

  听到“口才”，很多人可能想到伶牙俐齿、能说会道、出口成章、妙语连出，这和我有什么关系呢？

  那换个角度，大家觉得郭德纲有口才吗？有啊，但他在表演自己提前联系了很久的相声。李佳琪有口才吗？他只是用自己的真实体验来推销商品，也不是很好界定。

  作者在书里面说道，从本质上，有口才的人，就是是把话说的流利动听，把道理讲透彻，能赢得别人的尊重和赞赏的人。看似简单，但“把道理讲透”这句话，操作起来就很难，作者也给我们指明了一个路径：做到借助数据、摆明事实、就事论事，就能有理有据的把道理讲透。

  我经常看手机厂商的发布会，每次看完都有一种，我一定要买的冲动。在发布会上，我们余承东、赵明、雷军、宋紫薇说的段子可能不尽相同：比如干翻华为，areyouOK，但整体流程上一定有处理器、相机、屏幕的自身素质数据、实际表现和友商的PK，最后再用价格和服务来打动人。看完之后就会有个感觉，这个手机是最牛逼的，我要买。这个发布会的目的就达到了。

  所以说，做到借助数据、摆明事实、就事论事，就能有理有据的把道理讲透，就能成为一个有口才的人。