智慧供应链：智能化时代的供应链管理与变革 azw3 免费 在线 网盘 下载

《智慧供应链：智能化时代的供应链管理与变革》对智能化时代背景下，企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了全方位的深入分析，为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。

《智慧供应链：智能化时代的供应链管理与变革》适合互联网和传统企业在供应链领域的从业人员、供应链行业研究人员和对智慧供应链感兴趣的读者。

1　智慧供应链：互联网时代的供应链创新 .........................................................1

1.1　智慧供应链：引领传统供应链转型升级 ......................................................2

1.1.1　智慧供应链体系的概念及特点 ........................................................................ 2

1.1.2　构建智慧供应链的意义与价值 ........................................................................ 3

1.1.3　借助“互联网+”实现四流合一 ..................................................................... 4

1.1.4　香港冯氏集团的智慧供应链实践 .................................................................... 6

1.2　构建路径：供应链与互联网的深度融合 ......................................................8

1.2.1　智慧供应链体系的设计与路径 ........................................................................ 8

1.2.2　基于个性化需求的可靠性设计 ...................................................................... 10

1.2.3　借助标尺竞争提升供应链效率 ...................................................................... 12

1.2.4　强化供应链企业间的合作关系 ...................................................................... 13

1.2.5　实现供应链上下游的信息共享 ...................................................................... 14

1.3　绿色供应链：绿色经济下的供应链变革 ....................................................17

1.3.1　绿色供应链管理模式的基本内涵 .................................................................. 17

1.3.2　企业实施绿色供应链的主要优势 .................................................................. 19

1.3.3　实施绿色供应链管理面临的痛点 .................................................................. 21

1.3.4　我国构建绿色供应链的策略路径 .................................................................. 23

2　传统供应链如何实现智慧化转型升级 ..........................................................27

2.1　基于信息化建设的智慧供应链实践策略 ....................................................28

2.1.1　基于个性化需求的联合库存管理 .................................................................. 28

2.1.2　ERP在供应链管理中的应用现状 .................................................................. 29

2.2.3　ERP供应链管理系统的构建策略 .................................................................. 32

2.2.4　企业优化供应链管理的实践法则 .................................................................. 34

2.2　供应链协同：构建供应链企业利益联盟 ....................................................36

2.2.1　供应链协同管理的主要影响因素 .................................................................. 36

2.2.2　供应链协同的管理框架及其优势 .................................................................. 38

2.2.3　企业如何实现供应链动态协同 ...................................................................... 40

2.3　柔性供应链：以需求为导向的管理优化 ....................................................42

2.3.1　柔性供应链下的供应商管理策略 .................................................................. 42

2.3.2　打造柔性供应链管理机制的要点 .................................................................. 44

2.3.3　柔性供应链管理模式的设计路径 .................................................................. 46

2.3.4　柔性供应链管理模式的体系结构 .................................................................. 47

2.4　基于区块链技术的智慧供应链创新应用 ....................................................49

2.4.1　基于区块链技术的供应链创新 ...................................................................... 49

2.4.2　区块链在供应链中的应用优势 ...................................................................... 50

2.4.3　区块链在供应链中的案例实践 ...................................................................... 52

3　敏捷供应链：实现对市场需求的快速响应 ...................................................54

3.1　敏捷供应链的基本内涵、优势与设计路径 ................................................55

3.1.1　敏捷供应链管理的基本概念特征 .................................................................. 55

3.1.2　实施敏捷供应链管理的主要优势 .................................................................. 57

3.1.3　供应链敏捷化的设计原则与方法 .................................................................. 58

3.1.4　企业实现敏捷供应链的三个条件 .................................................................. 60

3.2　敏捷供应链的主要运行模式与实施策略 ....................................................63

3.2.1　敏捷供应链的时间节约 ................................................................................. 63

3.2.2　基于订单需求的敏捷供应链模式 .................................................................. 64

3.2.3　基于流程优化的敏捷供应链模式 .................................................................. 65

3.2.4　企业打造敏捷供应链的主要措施 .................................................................. 66

3.3　敏捷库存：敏捷供应链下的库存管理策略 ................................................68

3.3.1　敏捷供应链模式下的库存管理 ...................................................................... 68

3.3.2　敏捷库存管理模式的主要优势 ...................................................................... 70

3.3.3　敏捷库存管理模式的实施策略 ...................................................................... 71

3.4　我国服装业的敏捷供应链管理实施策略 ....................................................73

3.4.1　我国服装行业的供应链管理现状 .................................................................. 73

3.4.2　我国服装业敏捷供应链管理模式 .................................................................. 76

3.4.3　我国服装业敏捷供应链构建路径 .................................................................. 77

4　大数据供应链：重新定义供应链管理体系 ...................................................80

4.1　大数据驱动下的智能化供应链管理变革 ....................................................81

4.1.1　互联网时代的电子化供应链管理 .................................................................. 81

4.1.2　大数据环境下的供应链管理升级 .................................................................. 82

4.1.3　大数据在供应链中的应用与价值 .................................................................. 84

4.1.4　借助大数据提升供应链物流管理 .................................................................. 86

4.2　数据协同：大数据时代的供应链协同创新 ................................................87

4.2.1　大数据驱动下的企业供应链变革 .................................................................. 87

4.2.2　利用大数据重构企业供应链系统 .................................................................. 90

4.2.3　企业如何有效部署大数据供应链 .................................................................. 91

4.3　重构法则：大数据在采购管理中的应用 ....................................................92

4.3.1　重构法则1：优化采购业务流程 .................................................................... 92

4.3.2　重构法则2：提高采购决策效率 .................................................................... 93

4.3.3　重构法则3：与供应商数据共享 .................................................................... 94

4.4.4　重构法则4：打通供应链各环节 .................................................................... 95

5　物联网供应链：构建未来供应链生态格局 ...................................................98

5.1　基于物联网技术的智能物流供应链管理 ....................................................99

5.1.1　基于物联网的智能物流供应链 ...................................................................... 99

5.1.2　物联网对智能物流供应链的影响 ................................................................ 100

5.1.3　物联网在智慧物流管理中的应用 ................................................................ 102

5.1.4　物联网在供应链各环节中的应用 ................................................................ 104

5.2　物联网在智慧物流中的技术架构与应用 ..................................................107

5.2.1　感知互动层：实现物流智能配送 ................................................................ 107

5.2.2　网络传输层：提升服务响应速度 ................................................................ 109

5.2.3　应用服务层：信息系统互联互通 .................................................................110

5.3　面向物联网的供应链协同管理优化策略 .................................................. 112

5.3.1　物联网环境下的供应链协同管理 .................................................................112

5.3.2　物联网供应链建设中的四大壁垒 .................................................................115

5.3.3　构建物联网供应链协同管理战略 .................................................................118

5.3.4　打造智能化供应链协同管理平台 ................................................................ 121

6　新物流模式：抢占物流供应链的变革红利 .................................................123

6.1　决战新物流：新零售驱动下的供应链变革 ..............................................124

6.1.1　新零售：技术驱动下的零售变革 ................................................................ 124

6.1.2　新物流：开启零售基础设施革命 ................................................................ 126

6.1.3　基于新零售环境下的供应链特征 ................................................................ 127

6.1.4　新零售时代的智能化需求链管理 ................................................................ 129

6.2　新物流路径：未来几年物流业的进化方向 ..............................................131

6.2.1　仓储社区化：解决物流末端痛点 ................................................................ 131

6.2.2　体验场景化：人货场的精准匹配 ................................................................ 132

6.2.3　配送智能化：满足零售终端需求 ................................................................ 133

6.2.4　服务个性化：优化物流服务体系 ................................................................ 135

6.3　汽车B2B电商平台如何构建供应链网络 ...................................................135

6.3.1　汽车B2B行业变化与市场机会 .................................................................... 135

6.3.2　基础设施：构建仓储物流网络 .................................................................... 137

6.3.3　汽车B2B电商平台的成交历史 .................................................................... 138

6.4　汽配供应链：决胜汽车后市场的关键之道 ..............................................139

6.4.1　汽车后市场供应链的三大环节 .................................................................... 139

6.4.2　打造汽配供应链的核心竞争力 .................................................................... 141

6.4.3　互联网时代的汽配供应链管理 .................................................................... 143

6.4.4　勤昌盛：搭建利益共享的后市场联盟体系 ................................................. 145

7　智慧物流：互联网时代的物流产业新变革 .................................................148

7.1　物流互联网：开启传统物流的智能化革命 ..............................................149

7.1.1　物流互联网：从物流1.0到4.0 ..................................................................... 149

7.1.2　技术变革：智能物流技术与装备 ................................................................ 151

7.1.3　掘金机会：开启全新的物流革命 ................................................................ 153

7.1.4　智慧配送：搭建高效的配送体系 ................................................................ 155

7.2　大数据物流：创新供应链物流服务模式 ..................................................158

7.2.1　大数据对供应链物流管理的影响 ................................................................ 158

7.2.2　大数据给第三方物流带来的挑战 ................................................................ 161

7.2.3　大数据驱动供应链物流服务创新 ................................................................ 162

7.2.4　企业如何提升物流供应链的价值 ................................................................ 165

7.3　共享物流：共享经济时代的智能化物流 ..................................................167

7.3.1　共享物流：新理念下的物流创新 ................................................................ 167

7.3.2　共享物流1.0：整合闲置物流资源 ............................................................... 169

7.3.3　共享物流2.0：搭建高效物流平台 ............................................................... 171

8　案例实践：零售企业的供应链建设与布局 .................................................173

8.1　京东：新零售环境下的智慧供应链战略 ..................................................174

8.1.1　京东智慧供应链的建设发展历程 ................................................................ 174

8.1.2　效率赋能：优化零售产业链运营 ................................................................ 174

8.1.3　需求驱动：实现数字化库存管理 ................................................................ 176

8.1.4　深度学习：智慧供应链的新探索 ................................................................ 177

8.2　国美：深化供应链建设，提升核心竞争力 ..............................................180

8.2.1　零售连锁企业的供应链战略管理 ................................................................ 180

8.2.2　实现供应链管理的“四流合一” ................................................................ 181

8.2.3　国美的采购管理策略与实施流程 ................................................................ 184

8.2.4　国美物流配送模式的发展与布局 ................................................................ 185

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书籍介绍

《智慧供应链：智能化时代的供应链管理与变革》对智能化时代背景下，企业转型智慧供应链的现实意义、转型逻辑、切入点、战略规划、路径方案等进行了全方位的深入分析，为企业推进供应链转型升级、搭建智慧供应链等提供了一条行之有效的落地路径。全书内容包括智慧供应链的创新、传统供应链的智慧化转型、敏捷供应链、大数据供应链、物联网供应链、新物流模式、智慧物流、实践案例等。

《智慧供应链：智能化时代的供应链管理与变革》适合互联网和传统企业在供应链领域的从业人员、供应链行业研究人员和对智慧供应链感兴趣的读者。

• 作者： Gavin 发布时间：2019-08-17 11:56:28

  理论偏多，干货偏少

• 作者： 空 发布时间：2019-12-29 14:10:25

  智慧俩字有点华而不实，蹭人工智能、大数据、物联网热点，在供应链管理中的具体应用场景还有待落实！

• 作者： 张宾语23 发布时间：2020-03-02 20:40:14

  没有啥干货，收益甚微。

• 作者： 不知道不知道 发布时间：2019-06-23 11:42:22

  实在有点借智慧之名生搬硬凑 案例牵强又简单 整本书虽说架构看起来像那么一回事 但是到第二层那就是非常牵强 甚至有的论述找不到逻辑 同一段文字一会说A 一会说B 突然用C 用新概念炒冷饭的典型 白花了购书钱

• 作者： 398461039 发布时间：2020-02-12 11:11:17

  大概两个小时就浏览完了，全篇聚焦供应链的智慧化转型，但很多基础概念都是泛泛而谈，没有深入下去，比如ERP的具体应用和面临的问题，还有全篇的人工智能大数据，好像有这个就可以解决企业所有供应链问题一样，没有任何实质性的干货以及具体应用落地时遇到的问题。所以读完基本感觉没什么帮助